El Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio continúa su elaboración con la fase de encuesta abierta a los profesionales cántabros del sector
- Cantabria
El Cantabro- 0
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11:00 horas. Palacio de Festivales de Cantabria (Sala José Ramón Sánchez). El vicepresidente y consejero de Universidades, Igualdad, Cultura y Deporte, Pablo Zuloaga, presenta el Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio. 8 de febrero de 2023 © Raúl Lucio
Santander.-26.04.2023
La elaboración del Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio Cultural de Cantabria continúa su marcha con una nueva fase, en la que 500 profesionales del sector recibirán una encuesta que facilitará el diagnóstico del estado actual de la cultura en la Comunidad Autónoma y ayudará a definir la siguiente fase del plan, que se centrará en la constitución de mesas de trabajo en el mes de junio.
Además, el formulario, con el que Vicepresidencia quiere recoger ideas y testimonios individuales para obtener la percepción que los trabajadores de la cultura tienen sobre su situación, estará abierto a cualquier profesional del sector que quiera formar parte en la elaboración de este plan a través del enlace https://app.surveymethods.com/EndUser.aspx?9FBBD7C89ADFCBCB95.
Vicepresidencia del Gobierno de Cantabria comenzó a principios de este año el diseño de este documento con una primera fase, que se ha desarrollado durante tres meses, focalizada en la realización de más de 40 entrevistas personales para hacer un análisis de la situación actual, que ha permitido la preparación de un primer DAFO, para detectar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades del sector.
Según explica Sören Meschede de la UTE Martín-Jiménez Meschede, encargada de elaborar el Plan, en la primera fase de la investigación hablaron «con perfiles muy distintos de agentes culturales de Cantabria, como son varios responsables de las instituciones culturales, tanto públicas como privadas, los representantes sectoriales del Consejo Cántabro de Cultura, diferentes potenciadores de proyectos educativos o sociales vinculados a la cultura, o profesionales que trabajan con patrimonio material e inmaterial, entre otros. Es decir, asumimos como base que la Cultura tiene una definición amplia y muchas formas, todas válidas para el desarrollo social y económico de la región».
Ahora el proceso se focaliza en una encuesta abierta para aumentar el número de opiniones y recabar unos datos más amplios. «En estos meses hemos preparado una base de contactos personalizada lo suficientemente grande como para llegar a todos los rincones de la comunidad autónoma, teniendo muy en cuenta la variedad de los perfiles», comenta Javier Martín-Jiménez, quien explica que «se han considerado especialmente cuestiones como la edad o el género, el ámbito de trabajo privado o público, o la localización de los proyectos, para que contemos con voces tanto del entorno urbano como del rural».
Siguiente paso: mesas de trabajo
En la encuesta que ahora comienza se detectarán los aspectos centrales que el Plan Estratégico tendrá que atender, y de donde saldrán las medidas específicas que se debatirán y se concretarán en las mesas de trabajo. Por este motivo, la encuesta incluye al final del formulario una pregunta específica acerca de los temas que cada entrevistado considera prioritarios.
«Como es normal, la organización de los profesionales de la cultura se divide por sectores, como el arte, música, escénicas, literatura, cine, etc., pero las políticas culturales fundamentales deben ser transversales, es decir, que vinculen a todos los sectores», amplia Javier Martín-Jiménez.
En el mes de junio tendrán lugar esas mesas transectoriales de trabajo y debate, que analizarán cinco líneas estratégicas para definir posibles medidas y recomendaciones a seguir en un plan de acción. En la actual consulta abierta también se puede recomendar a profesionales que se consideren interesantes para participar en las mesas.
UTE Martín-Jiménez Meschede
Sören Meschede y Javier Martín-Jiménez son fundadores de Interfaz, una consultora profesional especializada en cultura y dedicada al asesoramiento de entidades públicas. Entre sus últimos proyectos cabe destacar la redacción de la licitación para el Servicio de creación y ejecución del programa ‘Residencias creativas en el Centro Cultural Las Cigarreras (Alicante)’, o el ‘Estudio de implantación de un modelo de gestión de porcentaje de arte público en la ciudad de Madrid’, para la Dirección General de Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Madrid.
Licenciado en Historia del Arte por la Universidad Autónoma de Madrid, Javier Martín-Jiménez (Madrid, 1978) es desde enero de 2020 Comisario Residente del Centro de Cultura Contemporánea Condeduque en Madrid. Miembro del Consejo Asesor del MACBA Museo de Arte Contemporáneo de Buenos Aires desde mayo de 2022, de septiembre de 2015 a septiembre de 2019 ha sido Asesor de Arte de la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes de la Comunidad de Madrid. Anteriormente fue fundador y director de la plataforma independiente de proyectos culturales ‘Hablar en arte’, así como coordinador general de PHotoEspaña.
Licenciado en Filosofía y Derecho (M.A.), Sören Meschede (Stuttgart, 1976) es productor y asesor cultural con domicilio en Cantabria. En los últimos años ha centrado su trabajo en las asesorías culturales a entidades públicas y en proyectos de arte público que se desarrollan en el entorno rural, tanto a nivel nacional como internacional. Desde 2022 forma parte del equipo de profesionales que asisten al personal técnico de la Comisión Europea en la evaluación de las propuestas presentadas a las convocatorias culturales del programa Europa Creativa. Es cofundador de Concomitentes, entidad que fomenta la creación de proyectos artísticos y públicos que son encargados desde la ciudadanía y desarrolla actualmente un proyecto en Llanos de Penagos (Cantabria).
La elaboración del Plan Estratégico de Cultura y Patrimonio Cultural de Cantabria continúa su marcha con una nueva fase, en la que 500 profesionales del sector recibirán una encuesta que facilitará el diagnóstico del estado actual de la cultura en la Comunidad Autónoma y ayudará a definir la siguiente fase del plan, que se centrará en la constitución de mesas de trabajo en el mes de junio.
Además, el formulario, con el que Vicepresidencia quiere recoger ideas y testimonios individuales para obtener la percepción que los trabajadores de la cultura tienen sobre su situación, estará abierto a cualquier profesional del sector que quiera formar parte en la elaboración de este plan a través del enlace https://app.surveymethods.com/EndUser.aspx?9FBBD7C89ADFCBCB95.
Vicepresidencia del Gobierno de Cantabria comenzó a principios de este año el diseño de este documento con una primera fase, que se ha desarrollado durante tres meses, focalizada en la realización de más de 40 entrevistas personales para hacer un análisis de la situación actual, que ha permitido la preparación de un primer DAFO, para detectar las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades del sector.
Según explica Sören Meschede de la UTE Martín-Jiménez Meschede, encargada de elaborar el Plan, en la primera fase de la investigación hablaron «con perfiles muy distintos de agentes culturales de Cantabria, como son varios responsables de las instituciones culturales, tanto públicas como privadas, los representantes sectoriales del Consejo Cántabro de Cultura, diferentes potenciadores de proyectos educativos o sociales vinculados a la cultura, o profesionales que trabajan con patrimonio material e inmaterial, entre otros. Es decir, asumimos como base que la Cultura tiene una definición amplia y muchas formas, todas válidas para el desarrollo social y económico de la región».
Ahora el proceso se focaliza en una encuesta abierta para aumentar el número de opiniones y recabar unos datos más amplios. «En estos meses hemos preparado una base de contactos personalizada lo suficientemente grande como para llegar a todos los rincones de la comunidad autónoma, teniendo muy en cuenta la variedad de los perfiles», comenta Javier Martín-Jiménez, quien explica que «se han considerado especialmente cuestiones como la edad o el género, el ámbito de trabajo privado o público, o la localización de los proyectos, para que contemos con voces tanto del entorno urbano como del rural».
Siguiente paso: mesas de trabajo
En la encuesta que ahora comienza se detectarán los aspectos centrales que el Plan Estratégico tendrá que atender, y de donde saldrán las medidas específicas que se debatirán y se concretarán en las mesas de trabajo. Por este motivo, la encuesta incluye al final del formulario una pregunta específica acerca de los temas que cada entrevistado considera prioritarios.
«Como es normal, la organización de los profesionales de la cultura se divide por sectores, como el arte, música, escénicas, literatura, cine, etc., pero las políticas culturales fundamentales deben ser transversales, es decir, que vinculen a todos los sectores», amplia Javier Martín-Jiménez.
En el mes de junio tendrán lugar esas mesas transectoriales de trabajo y debate, que analizarán cinco líneas estratégicas para definir posibles medidas y recomendaciones a seguir en un plan de acción. En la actual consulta abierta también se puede recomendar a profesionales que se consideren interesantes para participar en las mesas.
UTE Martín-Jiménez Meschede
Sören Meschede y Javier Martín-Jiménez son fundadores de Interfaz, una consultora profesional especializada en cultura y dedicada al asesoramiento de entidades públicas. Entre sus últimos proyectos cabe destacar la redacción de la licitación para el Servicio de creación y ejecución del programa ‘Residencias creativas en el Centro Cultural Las Cigarreras (Alicante)’, o el ‘Estudio de implantación de un modelo de gestión de porcentaje de arte público en la ciudad de Madrid’, para la Dirección General de Patrimonio Cultural del Ayuntamiento de Madrid.
Licenciado en Historia del Arte por la Universidad Autónoma de Madrid, Javier Martín-Jiménez (Madrid, 1978) es desde enero de 2020 Comisario Residente del Centro de Cultura Contemporánea Condeduque en Madrid. Miembro del Consejo Asesor del MACBA Museo de Arte Contemporáneo de Buenos Aires desde mayo de 2022, de septiembre de 2015 a septiembre de 2019 ha sido Asesor de Arte de la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes de la Comunidad de Madrid. Anteriormente fue fundador y director de la plataforma independiente de proyectos culturales ‘Hablar en arte’, así como coordinador general de PHotoEspaña.
Licenciado en Filosofía y Derecho (M.A.), Sören Meschede (Stuttgart, 1976) es productor y asesor cultural con domicilio en Cantabria. En los últimos años ha centrado su trabajo en las asesorías culturales a entidades públicas y en proyectos de arte público que se desarrollan en el entorno rural, tanto a nivel nacional como internacional. Desde 2022 forma parte del equipo de profesionales que asisten al personal técnico de la Comisión Europea en la evaluación de las propuestas presentadas a las convocatorias culturales del programa Europa Creativa. Es cofundador de Concomitentes, entidad que fomenta la creación de proyectos artísticos y públicos que son encargados desde la ciudadanía y desarrolla actualmente un proyecto en Llanos de Penagos (Cantabria).
Fuente: www.cantabria.es
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