La Universidad de Cantabria traza su hoja de ruta hasta 2030 con un ambicioso Plan Estratégico

El Consejo de Gobierno aprueba un documento participado que fija 99 acciones y 26 compromisos iniciales para reforzar la docencia, la investigación y la relación con la sociedad

Santander, 19 de enero de 2026.– El Consejo de Gobierno de la Universidad de Cantabria (UC) ha aprobado este lunes, en sesión ordinaria, el Plan Estratégico 2026-2030, el documento que marcará el rumbo de la institución durante los próximos cinco años y orientará la planificación, la gestión y el desarrollo de toda su actividad académica, investigadora y organizativa.

Con la validación del plan arranca su fase de ejecución, concebida como un proceso dinámico y evaluable, con mecanismos de seguimiento periódico y capacidad de adaptación a nuevos retos institucionales, normativos, socioeconómicos y tecnológicos. El documento define el modelo de futuro de la UC desde su condición de universidad pública y su papel en la formación, la investigación, la transferencia de conocimiento y el compromiso con la sociedad.

El Plan Estratégico recoge 99 acciones, estructuradas en torno a cinco ejes estratégicos, y establece 26 compromisos iniciales que se desarrollarán entre 2026 y 2027 como primer impulso del nuevo ciclo.

Impulso a la transferencia, la internacionalización y las personas

La rectora de la UC, Conchi López, ha subrayado que el Plan Estratégico 2026-2030 “refuerza la transferencia del conocimiento y la colaboración con el tejido empresarial como motores de innovación y emprendimiento, en línea con el papel que una universidad pública debe desempeñar en el desarrollo económico y social de Cantabria”.

Asimismo, ha destacado el impulso a la internacionalización y al impacto global de la docencia y la investigación, así como la consolidación de la universidad como agente cultural y social ante los grandes desafíos contemporáneos.

Por su parte, la vicerrectora de Coordinación y Comunicación, Mar Marcos, ha señalado que el plan “sitúa a las personas en el centro”, apostando por una comunidad universitaria cohesionada, basada en la igualdad, la diversidad y el bienestar, y ha remarcado su carácter “vivo, evaluable y transparente”.

Un proceso participado y con revisión a mitad de camino

La aprobación del documento culmina un proceso desarrollado en tres fases —formulación, participación y validación institucional— que se ha prolongado durante 2025 e implicó a todos los colectivos de la comunidad universitaria, así como a agentes externos.

El plan contará con seguimiento periódico y una revisión en profundidad a finales de 2027, tras los dos primeros años de ejecución, en línea con los principios de rendición de cuentas y mejora continua.

26 compromisos estratégicos para el arranque

Entre los compromisos iniciales destacan:

• Educación y Formación: creación del Centro de Formación Permanente, Plan de Internacionalización de la Docencia e implantación del programa DOCENTIA.

• Investigación, Transferencia e Innovación: nuevas normativas sobre contratos científico-técnicos, cátedras de empresa y empresas de base del conocimiento, así como la creación de la Oficina de Captación de Proyectos Internacionales (OCAPI).

• Relaciones Institucionales, Cultura y Sociedad: Plan de Comunicación Integral, renovación de la web institucional y desarrollo del programa UC Refugio.

• Personas y empleabilidad: impulso del Programa Alumni, creación de un Observatorio de Empleabilidad y Emprendimiento y revisión de la valoración de la actividad docente.

• Organización y gestión: adaptación de la RPT del PTGAS, plan de relevo generacional, Plan Estratégico de Transformación Digital, Centro de Gestión de Datos y elaboración de planes de sostenibilidad, accesibilidad, inclusión e igualdad.

El vigésimo sexto compromiso contempla la firma de un nuevo contrato programa con el Gobierno de Cantabria, orientado a reforzar la autonomía económica de la universidad.

Cinco ejes para el futuro de la UC

El Plan Estratégico 2026-2030 se articula en torno a cinco ejes: Educación y Formación; Investigación, Transferencia e Innovación; Relaciones Institucionales, Cultura y Sociedad; Personas; y Organización y Comunidad Universitaria, cada uno con objetivos específicos, acciones concretas e indicadores de evaluación.

Con este documento, la Universidad de Cantabria se dota de una hoja de ruta clara y compartida para afrontar los retos del próximo lustro y consolidar su papel como institución clave para el desarrollo científico, social y económico de la región.