La estrategia de terapias avanzadas cántabra es una «vacuna» contra la improvisación sanitaria del futuro, en la que investigación, fabricación, clínica y gestión van «de la mano»

Santander – 27.02.2026

Cantabria ha entendido que las terapias avanzadas «no se improvisan», que no se puede dejar que vayan calando en el sistema sanitario solas, sino que es fundamental «construir un ecosistema en el que investigación, fabricación, clínica y gestión vayan juntos de la mano».

Por eso, la Estrategia de Gobernanza del Sistema de Terapias Avanzadas de Cantabria (TerAVal) «no es un proyecto científico más», sino una «especie de vacuna» contra la improvisación sanitaria del futuro, porque las terapias avanzadas son el presente, «que ya está atropellando a los sistemas de salud».

El consejero de Salud, César Pascual, ha descrito así la «clara apuesta» de Cantabria por no quedarse atrás en las terapias avanzadas, lo que lleva implícito pensar en cambiar el sistema sanitario, pensado en volumen, por sistemas diseñados para una complejidad extrema, «que cada día va a ser mayor».

Cantabria, con TerAVal «podrá estar al lado de quienes lideran ese cambio y no de aquellos que reaccionan cuando se extrema hasta el límite», ha subrayado el consejero. «Queremos anticiparnos y planificar e invertir con inteligencia, aunque, a veces, no es fácil».

Lo que sí está claro, ha añadido, es que tenemos la obligación «ética» de hacerlo y convertir proyectos como TerAVal en «palanca real» de la transformación del sistema sanitario.

«Nos guste o no nos guste -ha explicado- estamos entrando ya en una era donde no se prescribe una medicación, se reprograma una célula, o donde no se trata un tumor, se entra en el sistema inmune para para cazarlo, una revolución biomédica de tal magnitud, que hace mucho tiempo que no se producían en nuestro sistema sanitario».

Además, «como toda revolución, si no se gobierna, acaba desbordando». De hecho, nuestro actual sistema sanitario no fue pensado para fabricar células, ni para manejar terapias personalizadas de altísimo coste o coordinar laboratorios diferentes, tener una logística crítica, para manejar datos clínicos masivos o para tomar decisiones clínicas en tiempo real.

Y como ejemplo Pascual ha puesto a Valdecilla, un hospital diseñado en el siglo XX, que intenta gestionar la medicina del siglo XXI, pero que, como hospital público que es, padece la burocracia del siglo XIX. «No es el mejor cóctel para gestionar la complejidad que implican las terapias avanzadas».  

«Si no transformamos, si no modernizamos nuestro sistema, nos llevara, a una distopia asistencial, a cámara lenta, sin enterarnos». Por eso, ha dicho Pascual, en Cantabria «hemos procurado que esa ola no nos arrolle».

Por eso, la II Jornada de Terapias Avanzadas SEDISA (Sociedad Española de Directivos de la Salud) Cantabria, en cuya inauguración ha participado el consejero, es mucho más que un programa científico «brillante», deber ser una «llamada a repensar cómo gobernamos la innovación, cómo financiamos sin romper la equidad o cómo organizamos el hospital, que ya no solo trata enfermedades, sino que fabrica tratamientos».

En definitiva, es una llamada a abandonar la comodidad de un modelo antiguo para diseñar juntos la sanidad que viene, debatir sin miedo y, sobre todo, a pensar en grande, «porque las terapias avanzadas no son un lujo, son el nuevo estándar de la medicina».

Junto al consejero han participado en la inauguración del foro el gerente de Valdecilla, sede del encuentro, Félix Rubial; la presidenta de la agrupación territorial de SEDISA Cantabria y directora del Observatorio de Salud Pública de Cantabria, Dolores Acón; y el presidente de la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE), Jesús Sanz.