Susinos destaca el liderazgo de Agrocantabria, un referente para el sector primario en su proceso de transformación

La consejera y el director general de Ganadería, con miembros de Agrocantabria, en la celebración de la asamblea anual de la asociación (FOTO: Miguel López)
Santander-27.06.2026
La consejera de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Alimentación, María Jesús Susinos, ha participado hoy en la asamblea anual de Agrocantabria, donde ha puesto en valor el papel «decisivo» de la cooperativa como uno de los principales referentes del sector primario y como actor clave en su proceso de transformación.
Durante su intervención, ha subrayado que el sector atraviesa «un punto de inflexión» en el que la sostenibilidad, la digitalización, el relevo generacional y la apertura de mercados serán determinantes para su viabilidad. En este contexto, ha señalado que Agrocantabria representa un modelo de éxito basado en la cooperación, la adaptación y la visión de futuro.
La consejera ha reconocido expresamente el liderazgo del presidente, José Ángel Pereda, destacando su compromiso y capacidad para consolidar el crecimiento de la cooperativa, así como la labor del director general, Jacobo Alonso, cuya gestión está permitiendo avanzar en la modernización y eficiencia de la organización. También ha extendido su reconocimiento al conjunto del equipo y a los socios, «verdadero motor de la entidad».
Uno de los ejes centrales de su intervención ha sido la reciente adquisición de la cooperativa LAR en León, una operación que ha calificado como «un paso estratégico de enorme relevancia que sitúa a Agrocantabria en una nueva dimensión».
En este sentido, ha afirmado que esta integración «no es solo una operación de crecimiento, sino una clara apuesta por liderar, sumar capacidades y construir un proyecto más fuerte y competitivo a nivel nacional».
Susinos, que ha estado acompañada por el director general de Ganadería, Alfredo Álvarez, ha defendido que el futuro del sector primario «no se construye en solitario», sino desde la cooperación, la innovación y la generación de valor añadido, y ha incidido en el papel fundamental que desempeñan las cooperativas para aportar estabilidad en un entorno cada vez más cambiante.
Asimismo, ha trasladado un mensaje de apoyo al sector, asegurando que «no están solos ante los retos actuales y que siempre contarán con el acompañamiento de la administración en este proceso de transformación». «El futuro del sector no puede ser defensivo, tiene que ser ambicioso, innovador y capaz de atraer talento joven», ha afirmado.
Durante su intervención, la consejera también ha puesto en valor el clima de colaboración existente entre el Gobierno y el conjunto de agentes del sector en Cantabria, basado en el diálogo, la reivindicación constructiva y el consenso.
Finalmente, ha concluido que Agrocantabria «sabe adaptarse, resistir y avanzar» y que el sector primario cántabro cuenta con los elementos necesarios para afrontar el futuro con garantías: «proyecto, talento y personas comprometidas». «El campo no es pasado, es futuro», ha remarcado.
Por su parte, el director general de Agrocantabria, Jacobo Alonso, ha señalado que la cooperativa afronta una nueva etapa centrada en la integración, la profesionalización y el crecimiento.
También ha destacado que la entidad continuará avanzando en «eficiencia, innovación y presencia en mercados, reforzando así el valor para sus socios» a quienes ha agradecida la confianza depositada a lo largo de los años.
Algunos datos
Agrocantabria se ha consolidado como uno de los mayores proyectos cooperativos del sector agroalimentario en el ámbito nacional, con una facturación que alcanza los 86 millones de euros y una estructura que genera 124 empleos directos y en torno a 30 indirectos.
La cooperativa articula su actividad a través de múltiples secciones que abarcan áreas clave como la producción láctea, la alimentación animal, la agronomía, los servicios de instalaciones ganaderas y los servicios veterinarios —incluyendo calidad de leche, programas reproductivos y ADSg—, así como la producción cárnica, tanto en fresco como elaborada, además de leche UHT, queso y cereal, con especial relevancia del secadero de maíz.
Su implantación territorial se extiende a través de siete centros de servicio en Cantabria y uno en León, a lo que se suman acuerdos con distintas empresas y cooperativas que permiten la comercialización de sus productos en otros territorios.
En la actualidad, Agrocantabria recoge la producción de alrededor del 27% de los ganaderos de leche de Cantabria —especialmente en zonas de montaña— y abastece de alimentación animal a una parte mayoritaria del sector regional. En el ámbito cárnico, durante 2025 la cooperativa ha superado los 1,6 millones de kilos despiezados, procedentes de más de 6.000 animales, cuya comercialización se ha realizado principalmente en la región, contribuyendo a mantener el valor añadido en el territorio.
El compromiso inversor de la entidad ha sido igualmente destacado, superando los 12 millones de euros en la última década para fortalecer y dar valor a la producción del sector.
A estas inversiones se añade un nuevo esfuerzo económico en 2026, con cerca de un millón de euros destinados a la incorporación de una nueva granuladora y al desarrollo del centro de envasado de patata IGP en Valderredible, iniciativas que han contado con el respaldo de la Consejería.
Proyectos de Agrocantabria
A lo largo de 2025, Agrocantabria ha avanzado en iniciativas estratégicas orientadas a reforzar su posicionamiento y anticiparse a los retos del sector. Entre ellas destaca su adhesión al proyecto «30-30», impulsado por el Ministerio y Cooperativas Agroalimentarias de España, cuyo objetivo es reducir un 30% las emisiones antes de 2030. Con esta iniciativa, en la que participan algunas de las principales cooperativas lácteas del país, la entidad busca situar a sus ganaderos en la vanguardia de la sostenibilidad, del mismo modo que ya lo hizo en materia de bienestar animal.
En el ámbito empresarial, la adquisición de la cooperativa LAR, en León, ha supuesto un hito clave al reforzar su estructura en el sector cerealista y aportar una marca consolidada de leche UHT que facilitará la comercialización de la producción de sus socios. A ello se suma la consolidación de la sección de carne mediante la incorporación de Servicios Cárnicos Treto, fortaleciendo así toda la cadena de valor.
Asimismo, la cooperativa ha tenido un papel activo en la colaboración con la administración, tanto en el proceso de renovación de los consejos reguladores —que llevaban dos décadas inactivos— como en la gestión de los incendios registrados en agosto de 2025, reafirmando su compromiso con el territorio y con el conjunto del sector.
En la actualidad, Agrocantabria continúa desplegando nuevas iniciativas estratégicas que refuerzan su proyección de futuro. Entre ellas destaca la puesta en marcha del centro de envasado de patata IGP en Valderredible, que inicia su actividad con más de 700.000 kilos ya comprometidos con agricultores de la zona y que contará con el apoyo de la Consejería dentro de las líneas de impulso a la industria agroalimentaria.
Finalmente, la entidad ha obtenido el sello «Producto Cooperativo, sabor auténtico del campo», que está implantando progresivamente en todos sus productos, reforzando así su identidad y el valor diferencial de su modelo cooperativo.
Fuente: www.cantabria.es