Pascual: «Innovar en salud implica valentía institucional para cambiar la forma de hacer las cosas y obtener mejores resultados»

Santander- 24.04.2026

Decenas de puntos de vista, miradas diferentes, respuestas incómodas, en definitiva, hablar, opinar, debatir sobre innovación en el particular ecosistema de la salud con profesionales de todos sus ámbitos. Y todo ello, a través de ‘Kahoot’, una plataforma enfocada en la gamificación del aprendizaje, en la que, como en un juego interactivo los participantes del IV Foro Nacional en Gestión de la Innovación en Salud han delimitado y definido «con precisión» lo que es innovación.

Ese ha sido el principal objetivo hoy de la conversación «incómoda, provocadora, pero honesta» a dos bandas sobre los retos de la innovación en salud que han protagonizado el consejero titula del área, César Pascual, y el responsable de Innovación del Hospital Virtual Valdecilla (HvV), Juan Pedraja, en el marco del Foro, organizado por la Consejería y el IDIVAL.

Innovar, ha dicho Pascual, implica valentía personal e institucional para cambiar la forma de hacer las cosas y obtener mejores resultados, o lo que es lo mismo, ser capaces de pensar de una forma diferente y atrevernos a hacerlo. Desgraciadamente, estas variables no siempre se dan y la mayoría de las innovaciones se quedan en un mero PowerPoint sin más recorrido.

En esto, el consejero de Salud ha coincidido con la opinión generalizada del público, que a través de ‘Kahoot’ lanzaban respuestas como progreso, arriesgar, o avanzar o el equivalente a innovación.

Innovación «no es vanguardia tecnológica», ha replicado Pedraja, pero tampoco es invención, ni investigación ni, mucho menos, creatividad. Innovar es ejecutar, es decir, detectar una necesidad, general algo para que se ponga en práctica y cambiar la realidad. De hecho, la innovación es ejecutar, es llevar esas ideas, creatividades o investigaciones a la práctica e implantarlas.

Además, para innovar, creatividad y esfuerzo tiene que «ir de la mano» porque sin ambas, en porcentajes de 20 a 80, respectivamente, según el consenso generalizado del público y de ambos ponentes, nunca se puede llegar a implantar algo que genere valor.

Además, según el consejero, «la innovación no es una moda, pero tampoco una virtud, como la elegancia, es simplemente, sangre, sudor y lágrimas». O traducido: «mucho esfuerzo, mucho trabajo y mucho conocimiento». De hecho, «no conozco a ningún innovador que no tenga detrás un caudal de conocimiento muy intenso y mucho esfuerzo». Se necesita ser creativo y disruptivo para hacer las cosas, pero el verdadero empujón de la innovación es el esfuerzo.